召開前期規劃工作座談會

　　本網訊 通訊員 胡涓 報道 7月29日，大唐集團公司在本部召開了前期規劃工作座談會。會議旨在深入貫徹落實集團公司“十二五”規劃宣貫暨前期工作視頻會議精神，以堅持“十六字方針”為指導，清晰把握規劃落實及前期工作，抓儲備，促項目，見成效。集團公司黨組成員、副總王森出席會議并講話。集團公司總經濟師吳靜出席會議。

　　王森在講話中指出，這次座談會的任務就是將思想統一到圍繞集團公司的科學發展上來，按照“十二五”發展規劃確定的“十六字方針”，做好集團公司轉方式、調結構工作。王森要求，一要規范前期工作，強化規劃的作用。前期工作者要做到主動工作，不能等待、觀望，特別是集團公司本部，要做到主動出擊，帶領系統各企業有目標、有步驟、有節奏，步調一致地做好前期規劃工作。二要加強前期規劃的標準化、信息化管理工作。做到每個月更新一次前期工作信息，及時向集團公司本部反饋信息，以解決問題為原則，不拘泥于工作的方式、形式。三要珍惜大唐的聲譽，保持旺盛的工作激情。在工作中做到遇到競爭對手別斗氣、遇到好的資源別客氣、遇到困難不放棄，繼續發揚千方百計、千語萬言、千辛萬苦的“三千”精神，為集團公司更好更快發展作出zui大努力。

　　會上，集團公司計劃與投融資部主任方慶海結合本部門相關工作就如何貫徹落實集團公司“十二五”發展規劃，進一步加快、加強前期工作提出了意見和建議。

　　集團公司規劃發展部副主任張焱主持會議并通報了今年上半年全國電力行業項目核準情況，同時還通報了集團公司內部合作開發風電項目的有關意見，要求各分、子公司在開發風電項目上堅持“集團公司利益zui大化”原則，有序開發、相互配合，實現共同發展。

　　集團公司各分、子公司、有關直屬企業就本單位所在省區“十二五”能源電力規劃發展目標落實、儲備項目布局和當前重點項目推進情況以及工作中存在的主要問題、建議等，進行了交流座談。

　　會議就貫徹落實本次會議精神提出4點要求。一是各參會人員要及時向各分、子公司通報本次會議精神，進一步做好“十二五”發展規劃的貫徹落實工作，做到心往一處想、勁往一處使，緊緊抓住當前機遇，積極面對困難和挑戰，努力開創集團公司規劃發展的新局面。二是各分、子公司對各自的項目進行再梳理并上報集團公司，同時做好與地方政府的工作，盡快推進重點項目進展。三是加強前期工作信息化和溝通匯報工作，將各分、子公司的前期工作信息進行共享，做到信息簡明扼要，有問題及時上報，形成月報制度。四是要繼續大力宣貫“十二五”發展規劃，并不斷開拓思路，形成“抓機遇、抓資源、抓項目”的良好局面，使規劃發展工作成為集團公司實現“十二五”發展規劃和發展戰略第三階段目標的一個支撐。

　　集團公司總工作部、規劃發展部、計劃與投融資部、財務與產權管理部、工程管理部有關負責人，各分、子公司及有關直屬企業負責電源和煤炭工作的分管領導、有關部門領導和主管人員70余人參加了會議。